Проект для компании по комплексной поставке алмазного и абразивного инструмента: CRM, каталог 20 000 позиций, закупки, склад, ГОЗ, ВЭД, документы, банк, отчёты и регламенты.
Buenas tardes
Подготовили предложение по внедрению Битрикс24 на базе вашего технического задания. Проект рассчитан на поэтапный запуск: сначала — рабочая CRM-основа, затем продажи, закупки, ВЭД, склад, интеграции, отчёты и обучение.
В КП заложены два сценария реализации: полноценная проектная команда на 3 месяца за 706 800 ₽ или постепенное внедрение в рамках сопровождения на 6 месяцев за 498 000 ₽.
— INTOgroup, автоматизация бизнеса на Битрикс24
В проекте важно связать продажи, закупки, склад, документы и платежи в единый управляемый процесс, чтобы каждый сотрудник видел свою задачу, а руководитель — сроки, риски и финансовые статусы.
Оба варианта закрывают описанный проект на 186 часов. Отличие — в скорости реализации, плотности работы команды и формате управления задачами.
Оптимальный сценарий для быстрого запуска полного объёма проекта: выделенная команда, плотный график, параллельная работа аналитика, интегратора и разработчика.
Более спокойный сценарий: внедрение распределяется по месяцам, задачи запускаются постепенно, нагрузка на команду заказчика ниже.
ООО «ИНТОГРУП» · с 2021 года · Нижний Новгород · официальный партнёр 1С-Битрикс, Битрикс24 и amoCRM · аккредитованная IT-компания.
Не шаблон: каждый процесс строим под вашу специфику — ВЭД, ГОЗ, изоляцию поставщиков и сложный каталог.
Глубокая настройка Битрикс24, коробочной редакции, смарт-процессов и нестандартных интеграций.
Фокус на бизнес-итог: меньше ручного труда, контроль сроков, прозрачность данных и меньше ошибок.
От аудита до пост-внедренческого сопровождения — рядом на каждом этапе внедрения.
Система приносит пользу уже с первых недель, а не только после завершения всего большого проекта.
Бесплатное устранение ошибок настройки и доработок на каждый сданный этап.
Мы разобрали ТЗ и для каждой ключевой боли заложили конкретное решение в Битрикс24: от каталога и закупок до ГОЗ, ВЭД, склада, банка и контроля сроков.
Бизнес зависит от конкретных специалистов; новый сотрудник долго входит в работу, ошибки возникают на ручных операциях.
Автоматические переходы, обязательные поля и роботы ведут даже малоопытного сотрудника. Механизм замещения даёт временный доступ к сделкам без передачи логинов.
≈20 000 позиций в 1С без единого стандарта, задвоения SKU и разные форматы поставщиков мешают поиску и сравнению.
Каталог строится по единому стандарту: характеристики в отдельных полях, единое наименование в документах, умный подбор и аналоги.
Одну позицию поставляют несколько поставщиков; нужно выбирать приоритетного, рассылать запросы и не путаться.
У позиции — основной и резервный поставщик. Запрос уходит приоритетно основному, при отказе — резервному, а менеджер видит только нужную группу.
Поставщик не должен видеть конечного покупателя, а менеджер — закупочные цены и счета поставщиков.
Каждый поставщик видит только свои позиции. Менеджер получает обезличенный статус закупки без цен и счетов.
Просрочка по ГОЗ грозит штрафами и вниманием контролёров.
Флаг «ГОЗ» включает приоритетные метки, укороченные сроки, эскалацию руководителю и отдельную логику заявок поставщикам.
Закупки в Китае: инвойсы, валютные расчёты, пересчёт в рубли, контроль логистических сроков.
Смарт-процесс «Инвойс поставщика»: Incoterms, SWIFT, документы RU/EN, курс ЦБ с номиналом и надбавкой, автоматическая себестоимость.
Приём от поставщика и отгрузка клиенту идут партиями; нужно вести партии и уведомлять клиента.
Количественный учёт в обе стороны: оплачено, получено и отгружено по каждой позиции и партии. ТТН и уведомления — по каждой отгрузке.
Оплата поставщику без контроля — риск; согласование нужно, но менеджеры не должны видеть счета.
Счёт привязывается к закупке по ID из письма. Бизнес-процесс: руководитель → бухгалтер, SLA 4 часа для ГОЗ и 24 часа для обычных счетов.
Ручная простановка оплат отнимает время бухгалтера и создаёт ошибки, особенно при платежах третьих лиц и факторинге.
Обмен с банком по API: выписка приходит автоматически, платёж сопоставляется по счёту, ИНН/КПП и сумме, факторинг учитывается отдельно.
Складской запас нужен для отгрузки день в день, а приёмка 10 000+ позиций без штрихкодов поставщика усложняет процесс.
Интеграция с «Моим складом»: остатки, партии, бронь товара, маркировка по внутреннему ID заявки, печать этикеток и частичные отгрузки.
Мы не предлагаем один большой технический блок. Сначала проектируем модель и запускаем базовые процессы, затем подключаем закупки, ВЭД, склад, банк, отчёты и регламенты.
Компании, контакты, лиды, сделки, воронка лидов, воронка продаж, задачи, роботы, контроль сроков.
Поставщики, закупки под сделку, заявки поставщикам, входящие счета, согласование оплат, контроль поставки.
Иностранные поставщики, инвойсы, валютные расчёты, курс ЦБ, документы RU/EN, контроль производства и доставки.
Интеграция с «Моим складом»: остатки, партии, бронь товара, частичные поставки и отгрузки.
Счёт как КП, спецификация, договоры, инвойс, упаковочный лист, заявки поставщикам, реестр договоров.
Права доступа, замещение сотрудников, отчёты, контроль просрочек, обучение и регламенты.
Система запускается итерациями. Каждый этап даёт законченный бизнес-результат и принимается по согласованным сценариям.
Расчёт приведён в часах. Блоки по банкам и автообновлению цен включают разработку силами программиста.
Каждый шаг даёт законченный результат. Базовые процессы запускаются первыми, сложная логика подключается итерациями.
Разбираем процессы продаж, закупки, ВЭД, бухгалтерии, склада, логистики и руководства. Отделяем обязательное от следующего горизонта.
Коробка на сервере, домен, SSL, безопасность, пользователи, оргструктура, роли, компании, контакты, лиды и сделки.
Этапы, обязательные поля, задачи менеджерам, уведомления руководителю, квалификация лида в компанию, контакт и сделку.
Путь заказа от квалификации до оплаты, закупки, производства, склада, отгрузки и закрытия. Роботы подсказывают следующий шаг.
Закупка, карточка поставщика, заявка поставщику, входящий счёт, согласование оплаты и обезличенный статус для менеджера.
Поставщик, инвойс, документы RU/EN, сумма в валюте и рублях, курс ЦБ, контроль сроков производства и доставки.
Остатки, партии, бронь, приход, отгрузка, заявки на пополнение, приёмка по внутреннему ID.
Структура каталога, поля характеристик, группы инструмента, основной/резервный поставщик, цены и журнал изменений.
Спецпозиции вне каталога, массовая рассылка поставщикам по группе, ответы в одной карточке, процесс рекламаций.
DaData, почта, телефония, открытые линии, банки, курс ЦБ, «Мой склад», трекинг, ИИ-перевод и автообновление цен.
Отчёты по продажам, ГОЗ, закупкам, ВЭД, просрочкам, складу и эффективности. Обучение, регламенты, проверка сценариев.
Коробка на сервере даёт полный контроль над данными, тонкую кастомизацию и основу для интеграций без ограничений облачного портала.
Заявки поставщикам, обезличивание покупателя, согласование входящего счёта, контроль поставки и маржинальности.
Изолированный заказ: поставщик видит только свои позиции, без других поставщиков и конечного покупателя.
Валютный инвойс, Incoterms, SWIFT, пересчёт CNY/USD/EUR в рубли, контроль логистических окон.
Объединение юрлиц холдинга, консолидированная аналитика, грузополучатель по умолчанию.
Собственное производство: планирование, производство, ОТК, склад, возврат брака на переделку.
Спецпозиции вне каталога: рассылка по тегу, ответы поставщиков в одной карточке, история запросов.
Пополнение запасов вне сделок, подтверждение директором, отдельный ID, приём кладовщиком по маркировке.
Претензии к российским поставщикам: брак, недопоставка, пересорт, привязка к сделке и закупке.
Воронка лидов → основная воронка продаж со счётом-КП, частичными оплатами и флагом ГОЗ.
Закупка, согласование счетов, частичные поставки, инвойсы, себестоимость по курсу ЦБ, контроль доставки.
Стандартизированный каталог, «Мой склад», DaData, API банков, телефония, ЦБ РФ, трекинг, HTTPS, 2FA и резервное копирование.
Флажок «ГОЗ» на сделке запускает особый режим для всей цепочки: приоритетная метка у менеджера, закупщика, логиста и бухгалтера; укороченные контрольные сроки; эскалации руководителю; отдельная строка в заявке поставщику.
Фиксируем границы заранее, чтобы не было сюрпризов в счёте и ожиданиях.
После стандартизации каталога — синхронизация номенклатуры, остатков и документов.
Отдельная воронка с профильным менеджером.
Масштабирование процесса «Запрос на инструмент».
Маркировка номенклатуры и приёмка/отгрузка по сканеру.
Самообслуживание: статусы заказов, документы, прайсы.
Расчёт доставки, накладные, статусы из системы перевозчика.
В системе будет много чувствительных данных: закупочные цены, счета поставщиков, банковская информация, статусы оплат и коммерческие условия. Доступ настраивается по ролям.
Лиды, сделки, клиенты, счёт, спецификация, коммуникации. Не видит закупочные цены и счета поставщиков.
Поставщики, закупки, заявки поставщикам, сроки поставки.
Иностранные поставщики, инвойсы, валютные расчёты, документы ВЭД.
Оплаты, счета, закрывающие документы, ручной разбор платежей.
Приход, остатки, партии, отгрузки.
ТЭК, ТТН, трек-номера, доставка.
Контроль сделок, сроков, оплат, маржинальности и просрочек.
Полный доступ и критичные согласования.
Настройки системы, права, роботы, бизнес-процессы.
Координация, план-график, согласования, приёмка этапов.
Проработка процессов, карточки и поля, регламенты, обучение.
Настройка CRM, смарт-процессов, прав и шаблонов документов.
Доработки: банки, автообновление цен, разбор писем, кастомная логика.
Телефония, почта, «Мой склад», трекинг и внешние сервисы.
Проект ведёт профильная команда: отдельно контролируем требования, архитектуру Битрикс24, интеграции, права доступа, сроки, обучение и итоговое качество запуска.





Менеджер видит, что нужно сделать по клиенту; руководитель видит, где зависают сделки; закупщик понимает, что и у кого заказать; бухгалтер видит счета и оплаты; склад понимает, что пришло и что нужно отгрузить.
